为确保各项工作的顺利开展，实现效能监察的目标效果，梅花井矿成立了“双增双提双降”工作领导小组，明确了工作目标任务，安排部署了各专业的管控措施。通过节约每一滴水、每一张纸等细微之处，从上到下，由点及面，全方位开展“双增双提双降”工作，重新修订了各工程质量和材料发放的奖惩制度，确保责任到位，考核细致到点。各科队将“双增双提双降”贯穿到工作的始终，90%以上的日常工作实现了无纸化办公。各区队之间还开展了“比节约、比创效、比奉献”的劳动竞赛，在实际工作大力实施小改小革活动，提效降耗。提升煤质是此次效能监察工作的重点，该矿加强综采工作面的拣矸力度，安排了地面小分队负责地面煤流线拣矸工作的督查，每天分早、中、晚三班全程监督，确保拣矸质量，煤质有所提高。

通过一系列措施的开展，6月份该矿“七项费用”比计划少支出67.17万元，材料费、修理费与上月同比降低16.45%、38.7%，各项工作平稳发展。