管理学原理

管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学，主要研究在现有条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。

企业战略管理

介绍企业战略及管理过程，企业使命、企业目标、企业战略之间的关系，以及掌握企业总体战略、竞争战略的分析和制定方法；熟悉主要组织理论以及在实际中的运用。

市场营销理论

主要讲述品牌运营、服务、零售营销、非营利组织营销、组织间营销、行业营销等专题。

中国特色社会主义理论与实践

社会主义基本原理在与中国共产党领导的革命、建设和改革的伟大实践相结合的过程中，其理论形态的发展状态、特点和规律。

劳动经济理论

本课程基于经济学的理论与方法，研究分析劳动力市场运行与结果，以及政府、工会等非市场因素对劳动力市场的影响。先修课：宏观经济学、微观经济学。

组织行为学专题

从个体、群体和组织三个层面诠释人们的行为模式及其规律。

绩效考核与绩效管理

从绩效管理的基础理论出发，涵盖了绩效评价方法的选择、绩效评价指标的选择、绩效评价结果的运用以及绩效沟通、绩效薪酬等各个方面。

薪酬理论与管理

从企业经营与战略的高度以及整体人力资源管理体系的角度，阐释薪酬管理的地位及作用，对薪酬管理的相关内容进行理论的阐释，并用实例讲述核心的薪酬管理技术。

人员素质测评

本课程主要讲授人才测评的理论基础、如何开展测评、以及如何运用相关技术选拔人才和有效配置人才等理论和方法。

人力资源培训与开发

本课程介绍了现代人力资源培训与开发的基本概念、原理以及基本方法，着重探讨了当前人力资源培训与开发的一些新趋势。

劳动关系学专题

劳动关系研究是劳动关系专业的拓展课程，主要介绍当今劳动关系领域的国际国内学术界的前沿问题，力争让学生了解劳动关系学科的最新信息。

研究设计与研究计划

本课程是基础方法课程，主要讲述社会科学研究的基本方法以及数据分析的基本理论与方法。先修课程《SPSS的使用》

人力资源管理：理论与研究方法

了解社会科学研究的方法论及研究中的伦理问题，学会运用问卷法、访谈法、观察法、量表法等；撰写研究报告，了解统计分析的基本技巧。建议先修课程：《社会调查研究方法》

马克思主义与社会科学方法论

该课程内容涉及马克思主义、社会科学研究方法及其二者之间的关系。

语言基础（英语）

本课程为全国外语水平考试考前复习指导

财务管理

探讨公司财务管理的基本理论、主要问题和解决思路。（注意：本课程虽未编入HR硕士学位培养方案，但是国考内容之一，所以，请申硕学员务必选修）。

中国劳动科学专题

使学生了解当今国内外劳动领域的重大、敏感问题和热点问题，熟悉国内外劳动领域前沿性研究成果和研究方法，为硕士论文选题进行开放式引导。

人事管理经济学

本课程以经济学理论与分析方法为基础，研究微观组织人力资源管理的最优决策、人力资源管理决策对员工、组织绩效以及劳动市场的影响。

集体谈判：理论与实践

介绍集体谈判的理论以及中国有关集体协商的法律规定，讨论企业必须为集体谈判（协商）所做的准备工作，探讨谈判陷入僵局的应对措施。

养老保障研究

介绍养老保险的起源与发展、养老保险模式、老龄化与养老保险改革，主要国家养老保险制度，中国养老保险制度的发展与改革。

医疗保障研究

以卫生经济学为理论基础，在此基础上阐述医疗卫生体制和运行机制，剖析医疗服务、医药市场和医疗保险的三方关系；介绍医疗保险制度的主要内容和相关政策及管理。

社会福利研究

介绍中国老年人福利、残疾人福利、儿童福利、住房福利、教育福利的主要内容、面临的问题和发展走向，让学员学会对具体的制度设计进行分析的基本思路和方法。

社会保险基金研究

介绍社会保障基金的运作方式和平衡原理以及分析评价社保基金相关政策和实践的方法。

员工福利管理

介绍员工福利的相关理论、员工福利的发展，掌握员工福利体系的设计与管理，介绍几种典型的员工福利方案，包括企业年金计划、企业健康保险计划、住房福利计划等。

战略人力资源管理

探讨人力资源管理战略的决策与执行，一方面讨论如何战略性地思考有关管理人力资源的各种观点，一方面探讨为了实施这些决策以获得竞争优势，必须要完成的事情及方法。

领导力与高效团队建设

以行为学和人力资源管理的理念入手，分析高绩效团队特点，案例式介绍为打造高绩效团队所必需的领导力素质、行为、技能与职责。

员工压力管理与员工帮助计划（EAP）

从心理学的视角探讨员工压力产生的原理以及有效的压力应对策略。同时，结合当前实践，探讨如何通过设计员工帮助计划等措施，为组织的压力水平进行诊断，并解决问题。

胜任力模型的构建和应用

胜任力模型是根据企业的需要制订的人力资源质量标准，它清晰地界定了产生优秀绩效所必需的行为特征。本课程理论与实践相结合，对胜任力的理论和实践应用进行系统地讲解。

招聘面试与操作技巧

本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化、战略发展和职位要求的人才。