更新时间:2018-10-31 17:25作者:三水老师
工作中,努力发扬爱岗敬业、对工作极端负责、对患者满腔热忱、对技术精益求精的白求恩精神。坚守救死扶伤的原则,自觉树立恪守医德,严于律己的良好医德风范,多次被评为医院廉洁行医先进个人。工作积极主动,不怕苦、不怕累,脏活、累活抢着干。急病员所急,想病员所想,待病人如亲人,努力为救治病员倾尽全力,受到大家的一致好评。在5.12救灾工作中,以不怕牺牲、勇于奉献的战斗精神,被评为医院抗震救灾优秀共产党员。
在繁忙的工作之余,还不断加强自身学习,刻苦钻研业务技术,不断提高自身理论知识和技术水平,于XX年被评为XX市“青年岗位能手”。坚持创新勇于实践,帅先接受新知识新技术,积极开展科研教学工作,作为XX主研人负责的科研课题《XX的临床研究》于XX年获XX市科技进步二等奖。先后有多篇论文在护理期刊发表及学术会交流。
严格遵守医院规章制度,认真履行实习护士职责,尊敬师长,团结同志,始终以"爱心,细心,耐心"为基本,努力做到"眼勤,手勤,腿勤,嘴勤"。能规范熟练进行各项护理操作,正确执行医嘱,严格三查七
对,做好各种常见病、多发病的护理工作。对危重患者,能迅速做出应对,以严谨的工作态度,过硬的护理技术,赢得了患者和同行的好评。
通过护理本科的学习与实习,我的综合能力得到了全面提升,力争在今后的工作中为构建社会主义和谐社会做出更大的贡献!
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近年来,在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡薄、甚至收“红包”和要回扣的不良现象,一定程度上损害了“医生”的形象,也加重了人民群众“看病难”问题解决的难度。要解决这个问题,加强对医务人员的思想政治工作,进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。同时,还要从市场经济的实际环境出发,以人为本,优化对医务人员的激励机制。
医务人员的激励机制,是医院管理者根据管理目标的需要,设计一定的奖励措施,控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么?怎样奖励?谁来决定这种奖励?单从医院的局部利益着眼,还是在考虑医院利益的同时更注重解决“看病难”、“看病贵”的社会需要?其答案是不一样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制,考虑前者居多而考虑后者甚少。
诚然,医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤,为人治病,靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的;医院的发展也要靠取得经济效益,长期亏损的医院将无法生存。因此,激励医务人员刻苦钻研业务,提高医技水平,合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上,这在目前各医院的激励机制中普遍得到了重视,还作了相应的量化。我们提倡的“优化”,并不是要去掉这些激励内容,而是要增加医德、医风方面的内容,提高其在激励机制中的地位与分量。