更新时间:2018-07-19 17:02作者:李一老师
(七)在选人用人和人员聘用工作中,不拉关系,不打招呼,没有暗箱操作,严格按照制度和程序办事。
五、监督审计
今年上半年,按照厅里的要求,我中心聘请了会计事务所,对我中心近几年的财务账目进行了审计。审计结果显示,我中心的财务管理没有违规违纪的现象。本人分管财务和后勤,略感慰藉。
根据区委统一部署,按照《20PC年党政负责人向区委汇报廉洁从政暨改进工作作风、密切联系群众情况实施方案》的通知要求,现将本人任现职以来廉洁从政情况汇报如下:
一、规范行为,严肃纪律,做到政策执行不走样
近年来,我始终坚持贯彻执行上级各项决策部署,吃透精神,把握政策要点,在教育实践过程中,认真学习,提高认识,武装头脑,扎实做好本职工作。
在政治思想上,坚持认真读书学习,深刻领会中央、省、市区各项规定和重要讲话精神,执行各项纪律,自觉把思想和行动统一到中央、省、市、区的部署要求上来。一方面牢固树立群众观点,把人民群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量自己工作好坏的评判标准,今年以来,组织开展了“百人百点百实事”工程,结合各自分工和部门职能,为百名镇村干部每人明确一个挂钩联系点,要求带着问题下去,带着思路上来;带着责任下去,解决问题上来;迎着矛盾下去,化解矛盾上来,进一步融洽干群关系。另一方面牢固树立“功成不必在我任期”的价值取向,不贪一时之功、不图一时之名,多干打基础、利长远的事。在镇财政困难的情况下,我们每年都坚持做一两件民生实事工程,几年来,先后建成了村级创业园、农民集中居住区、泰安东西大桥、敬老院、卫生院等民生工程。
在组织人事管理上,重点实施了三大工程。一是党员干部示范工程。广泛开展以“服务发展、服务企业、服务群众”为主要内容的主题实践活动,发挥干部先锋模范作用,使广大群众干有方向、赶有目标、学有榜样。二是支部书记引领工程。拓宽选人用人视野,广纳社会贤才,择优选拔村党组织书记,打造引领村级经济发展、带领群众致富的“领头雁”。目前,各村都实现了书记、主任“一肩挑”,其中双带型干部达到70%。三是后备干部培优工程。完善后备干部人才库建设,召开村定职干部选拔演讲大会,变传统的“伯乐相马”为“赛场选马”,为优秀后备人才脱颖而出提供了更多的机会、搭建了更大的舞台。加大大学生村官培养、使用和管理力度,建立了七里村大学生村官创业基地。