领导带头查问题。局党组成员从活动一开始就坚持把自己“摆”进去，组织“三个查一遍和个人三个对照”，即把近3年来会议、文件、简报、接待、调研、出国、行政审批等方面的情况查一遍，看遵守中央八项规定是否到位;把重点的审计工作任务目标、审计落实情况查一遍，看审计职责是否全面履行，审计措施是否符合实际;把局现有政策制度查一遍，看是否有不符合实际，群众意见较大的问题，确保对准问题的焦距、点准症结的穴位、抓住整改的要害。

深入一线听意见。采取深入基层、深入联系点、召开座谈会、个别访谈、问卷调查、设置意见箱、设立网上邮箱等多种形式，走进基层、走进一线、走进审计对象，听取真心话、收集真想法、摸清真意见。分别深入16个区县审计局，听取基层审计机关的意见;征求8个审计对象的意见，了解基层对审计工作的新要求;局领导审前、审中和审结等节点到审计一线，直接到工作最前沿听取意见;召开党员群众、民主党派代表座谈会，了解各层次对局机关建设的新需求;走访27位离退休干部，听听老同志最关注、最希望解决的问题。将收集到的200余条建议梳理归纳为班子成员调研沉不到基层、指挥蹲不到一线;发不必要的文件、开不必要的会，搞不必要的评比;审计报告有时空话套话、有些审计建议缺乏操作性，让审计对象无从下手;审计人员“审计就是服务的理念”淡化，在审计过程中口大气粗、以监督者自居;有的领导干部存在攀比心理，有的同志存在享乐思想，不愿出差和加班等问题。

回应关切抓整改。坚持把群众的意见作为问题整改的方向，把群众的需要作为改进工作的目标，把群众的呼声作为转变作风的着力点，坚持边学边改，边查边改。针对群众反映的审计职能作用发挥不到位、不高效、不透明的问题，积极推动全市联网实时审计监督建设，将政府各部门、事业单位、国有企业、政府投资项目及公共资金的财政、财务及其相关业务资料纳入审计监督这张“大网”之中，实现事后审计与事中审计相结合、静态审计与动态审计相结合、现场审计与远程审计相结合。针对群众关注的审计干部队伍建设问题，着力完善干部选拔办法，开展计算机中级培训，组织选调生到基层实践锻炼，采取“一对一”带徒培训，加强干部交流使用，制订审计专家、骨干、能手不同层次培训规划，实现各尽其能、各显其才、才尽其用。

立足长效建机制。坚持把立规矩、建制度贯穿活动全过程，从源头上防治作风不正、不实、不廉。制定出台《关于改进工作作风密切联系群众的实施意见》;印发《公务接待管理办法》，对用餐、用车、接送站等作出明确规定，加强局机关接待费审计;制定《审计外勤人员经费保障实施细则》，解决外勤人员在吃、住、行方面出现的“老大难”问题;加强干部出国管理，出台《审计系统因公因私出国管理办法》;下发《审计局会议制度》，进一步减少和规范会议，切实改进会风;修改《天津市审计制度汇编》，废止不适用的制度4项，修定完善制度2项，新建制度3项;出台文明审计具体措施，规范审计人员在审计过程中的行为举止，让群众从审计人员一言一行中感受好作风带来的好形象。