(三)优化廉政风险防控机制。按照提醒在先，要求在前，关口前移，立足防范，警钟长鸣的工作要求，扎实开展了以优化岗位工作流程为基础，以查找廉政风险点、制定和完善防控措施为重点的廉政风险防控工作。一是排查风险健全制度。结合城乡规划工作的实际，查找各类风险防控点151个，建立和完善内部管理制度77项，使各科室、部门工作职责和工作流程进一步优化，党员干部廉政风险防控意识进一步增强。二是大力开展“三廉三评”。对局里制定的规范性文件和代政府起草的公文进行廉洁性、科学性的细化评估，对国家财政性资金投入和政府性融资投资项目的规划审批事项进行廉洁性综合评审，对局中层干部履行党风廉政建设责任制情况、个人廉洁从政情况进行常态化监督，并做出综合评价。20XX年完成制度廉洁性评估35项，国家投资项目廉洁性评审21项，领导干部廉洁性评价28人次。三是推进规划守信激励失信惩戒体系建设。借鉴其他领域项目信息公开和信用体系建设的成果，在加强项目规划设计单位资质管理的同时，制定规划设计单位信用管理制度，建立规划信用“红黑榜”，将国内外100家优秀的规划设计单位的获奖案例、资质条件、联系方式等内容在我局的官网上，予以“红榜”推荐;建立弄虚作假设计单位的不良信息库，予以“黑榜”限制，促进规划领域信用环境不断持续优化。

(四)深化信访投诉处置机制。局党组高度重视信访件、投诉件的处理，制定了信访投诉件办理制度，每件信访投诉件的办理处置情况都纳入了相关科室(部门)的月度绩效考核内容中，由“一把手”亲自批阅，分管领导亲自督办，监察室考核考评。今年共办理信访件5件，较去年下降了75%，做到了件件有回复，事事有反馈，群众满意率100%。对信访中发现的苗头性问题提醒在前，倾向性问题防范在前，普遍性问题约束在前。

(五)推行立体监督联评机制。一是从社会各界聘请40名政风行风监督员，赋予监督员对局内工作的明查暗访权，组织监督员开展暗访活动8次，查访科室部门20余户次，问询工作人员30人次，反馈落实具体工作建议10余条。二是通过全年的140户次的办结项目电话回访，主动收集报建单位意见和建议，并由局纪检组长带队上门走访进行核实，制订整改措施，限期给予答复，直到满意为止。三是召开人大代表、政协委员、社区居民、相关职能部门等社会各届人士座谈会4次，收集社会各届对规划工作的意见和建议18条，对存在的问题和薄弱环节，要求相关科室(部门)及时采取措施，整改提高，推动了规划工作的持续改进和提升。