2、公务接待。为有效遏制公款吃喝行为，镇党委、政府制定接待管理制度。明确要求公务接待镇镇食堂招待，不在外就餐，如遇招商引资、项目洽谈等确需在外招待的，需由镇主要领导审批，否则不予报销。

食堂管理方面，镇分管办公室的领导负责食堂日常管理。食堂接待来宾，凭办公室派餐单。办公室、财政所和食堂工作人员负责菜品原料的采购，原料购回后，及时填写购物清单，分管领导审核、签字，每10天送主要领导审阅。食堂就餐的干部，每月支付60元的就餐费，由财政所从个人工资中扣除，其余部分由镇财政补贴。

在接待管理方面，来人接待实行登记，用餐由办公室填写用餐通知单，由书记或镇长审批，作为凭证，否则视为个人行为。办公室负责建立用餐台账。实行对口接待，镇办公室统筹安排，工作日严禁饮酒。

公物管理方面。办公用品的购置由办公室统一负责，填写《办公用品购置申请单》，经分管领导签批，作为报销凭证，否则视为个人行为。办公室建立办公用品购置与领用台账。

公务用烟、用酒，建立烟、酒购置、领用台账，就餐用酒在菜单上列示，以便与食堂核对。办公室来宾用烟、酒进行登记，定期向镇主要领导报送清单。

严格按照中央八项规定要求，精简文件，一般能口头传达的不下文，上级已下文的不再转发，减少会议规模，能下文安排的不开会部署，能合并会议的不召开多次会议。

通过建立公务接待管理、公车使用管理、办公用品采购等制度，我镇“三公”支出同比减少了40%。通过清理办公用房，将镇长办公室进行合并，其他负责人进行合署办公。艰苦朴素、勤俭节约的风气在干部中形成了良好的氛围。

(二)取得的实效

1、公车管理使用规范，不存在个人随意使用，公车费用明显下降，节约了用车成本。

2、公务接待、办公用品耗材浪费现象得到了遏制，费用开支严格把关，大吃大喝、铺张浪费现象明显改善。

3、举办会议活动减少，节约了政府开支，提高了工作效率。

(三)存在的问题及建议

“三公”支出是政府行为必不可少的一个环节，由于地处偏远乡镇，远离县城，“三公”经费相对于其他乡镇，通过制度约束有所减少，但仍需加以努力。自查报告范文

建议：

1、实行“三公”经费公务信用卡结算制度。确保公务经费支出真实、合规。