(三)深入查找问题。对照“三为”的五类突出问题，结合审计工作实际，通过自己找、相互提、集体议等方式，分层次查找存在的“不作为、慢作为、乱作为”问题。局班子共查找问题领导班子查找问题8个，并形成问题清单，明确具体整改措施和整改时限。

(四)开展自查自纠。对照问题清单，针对查找出的问题，制定局领导班子“三为”问题整治方案，明确整改措施、责任领导、责任单位和整改时限。班子成员按职责分工，对照问题清单，拟定整改措施，明确整改时限。

二、下一步工作打算

(一)查漏补缺。对照“三为”的五类突出问题，结合审计工作实际，采取多种形式开展问题再查找。

(二)强化学习。将学习教育贯穿始终，开展中央、省市区关于作风建设有关规定再学习，再次提高认识。组织学习市区查处的典型案件通报，警示自己，防微杜渐。

(三)开展集中整治。局纪检组加强对全局干部职工“不三为”问题督查力度，根据自查自纠和平时掌握的情况，有针对性地开展监督检查，不定期开展明查暗访。同时，接受区纪委(监察局)等部门的明查暗访，畅通监督举报渠道，开设监督举报电话：3123669。对明查暗访和监督举报发现的“不作为、慢作为、乱作为”问题，实行“一案双查”，严肃追究责任人员和责任领导的责任，确保专项整治工作取得实效。

(四)加强制度建设。在抓“三为”问题整改的同时，及时总结专项整治工作中的做法和经验，用制度固化下来。对本单位现有制度进行梳理，完善内部日常管理和监督检查制度，建立健全“三为”整改工作长效机制。