4、科学调度资金，加强与委托银行沟通协调，及时结转增值收益。

5、完善大额资金调度、统计、会计业务、网上银行等资金管理制度，严格执行资金使用业务流程，落实内部监督控制环节，消除资金安全隐患问题，确保资金使用科学、安全。

（三）抓好客户服务，促进群众满意

1、进一步完善住房公积金各项业务操作细则，通过广泛宣传与精准宣传相结合，实现业务流程与所需资料前置性告知，促进群众及时、顺利办理相关业务。

2、进一步完善窗口服务考核管理办法，继续开展“流动红旗”争夺比赛，提高窗口服务水平，提升客户满意度。

直属管理部扎实开展“百科评议”活动，为标准化服务提供示范。

3、做好充分利用常德云计算中心共享房产、婚姻等信息与住房公积金行业信息，继续优化简化办事流程，促使贷款发放提速，提取所需资料更简单。研究探讨住房公积金业务办理“最多跑一次”方案，确保实现贷款一个月内发放、提取三日内完成。

4、做好市委“智慧常德建设”绩效考核工作。继续抓好住房公积金“双贯标”、“双平台”、“双安全”项目建设完善工作。规范公积金行业信息系统，提高服务质量与安全管理水平，打造“互联网+公积金”服务系统。

5、集中力量开展住房公积金政策及中心形象宣传，建好中心网站，扩大住房公积金制度知晓范围，树立单位的良好形象。

6、抓好文明单位创建工作，大力开展好“文明单位、文明窗口、巾帼文明岗、青年文明号”等文明创建活动。

（四）抓好内部管理，提升管理水平

1、做好部门预算决算、中心资产财务决算、固定资产财务账目管理工作，完善财务报账制度，按要求公开“四费”情况。

2、完善内部稽核制度和体系，全面开展常规稽核审计工作，加大专项稽核审计力度，做好专项资金审计工作，不断规范管理。

3、做好后勤保障管理，确保中心机关正常运转。执行好公务接待、物品采购相关管理制度。

4、加强工作督查落实。对各类会议精神、上级部门文件、中心领导签署意见的贯彻落实情况进行督查，对各项制度的执行情况进行督查。

（五）抓好队伍建设，增强团队活力

1、抓好领导班子与领导干部队伍建设，加强干部职工政治理论学习，深入学习党的十九大报告及相关文件，全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想及系列讲话精神。