更新时间:2018-08-17 14:40作者:王华老师
2.职业分析
项目主管的职业分析:在项目经理必须拥有的众多能力中,最重要的就是领导力和对其他人的影响力。治理是通过其他人来执行项目,领导包括安排和激励员工往完成任务,对上要提高自己的落实力,对下要提高自己的领导力,项目经理是项目“最主要的执行官”,必须协调众多资源往成功地完成项目。
工作内容:
1.招聘业务员
2.培训业务员并组建一个团队
3.安排并管理业务员工作,完成工作任务。
4.物料管理、财务管理、学员管理、与其他个人与团队的合作管理等以及自身能力锻炼。发展前景:目前国家正在推动项目化管理的进程,而作为项目实现的直接责任人和管理者的项目经理,必然会随之有较大的发展空间。但这中间还有一个比较漫长的过程,甚至可能会存在一定的曲折,而作为个人,项目经理需要比较高的综合素质3.地域分析目前中国生物科技企业主要分布较均匀,但一线城市广东、上海、北京占大多数,这些城市融资快人才众多,可以解决企业面临的资金、管理的问题。
职业分析小结:面对就业形势严峻的今天,作为一名大学生,要从现在开始正确理性的面对择业就业,相对于销售、服务类工作的低门槛,生物技术类企业的高门槛会是我第一个要解决的问题,并且对于这个行业与岗位的不熟悉也需要我去了解。
三、职业定位
内部环境因素优势因素(S)弱势因素(W)
与我的专业有联系,同时自己爱好这份工作,并有信心把它做好。管理类知识的欠缺与理想职位的矛盾,经验不足。
外部环境因素机会因素(O)威胁因素(T)
学校组织的实习工作能让我在毕业前熟悉社会工作,积累工作经验。家人的反对与公司不接纳。
结论:
职业目标将来从事生物技术企业的项目经理职业。
职业发展策略进入攻关类开拓类的组织,不受地区工作的限制。
职业发展路径走项目主管的路线
具体路径攻关类开拓类业务员--初级负责人--项目经理助理--项目经理