更新时间:2018-08-04 10:02作者:王新老师
不断地创新还需要机制上的保障,科研投入和人才建设是其中的重点。国家发改委对外经济研究所所长张燕生认为,中国企业自主创新难,主要的就是在干中学的过程,需要一个很贵的沉淀成本,而绝大多数企业过不了这一关。据对外经济研究所近期一份有关国内企业创新能力的调查报告显示,目前有30%以上的中国企业没有研发能力,而除科研院所外,规模以上企业研发经费占销售收入4%以上的,全国共有3536家企业,其中2930家是内资企业,606家为外资企业。
强大的经费投入是创新的物质基础。徐工集团、三一集团、山河智能等企业近年来的研发投入都占到销售收入5%左右,中联重科、山河智能2007年的研发投入更是达到7%。而国际同业的大型企业,如日本小松、美国卡特彼勒等公司目前的研发投入也只有5%左右。
重视人才是创新的根本。中联重科建立了一整套的旨在保证和引导科研人员技术创新的制度,把利润指标引入技术人员的考核和职称评定,专业技术人员占全体员工40%以上,其中享受政府非凡津贴21人,国家和省部级中青年专家9人。而三一集团技术人员的收入是各类员工中的,一个刚毕业的研究生就可以拿到每月6000元的薪水。三一集团为激发科研人员的创新动力,技术人员的技术职称完全享受行政级别的待遇,5级高工相当于部长,3级高工相当于总裁助理等,技术职称每年评两次。三一重工股份有限公司执行总裁易小刚认为,这样就给技术人员找了一个通道,行政位置是有限的,但是高技术人员越多越好,技术人员比治理人员升得更快。
四、职业定位
环境评估—SWOT分析法
SWOT,又称为“态势分析法”也叫做“自我分析法”,它是一种企业内部的分析方法,是根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。近来,SWOT分析已广被应用在许多领域上,这里我想用在对就业环境的评估上。
SWOT分析
内部环境因素
优势因素(s)
1.勤奋刻苦。
2.意志坚强。
3.责任感强。
4.集体荣誉感强。
5.逻辑分析能力强。
6.文字功底较好。
7.有强烈的求胜欲。
8.目标明确。
9遇事沉着冷静,心理素质好。