更新时间:2018-08-15 15:08作者:李一老师
公司挂靠车辆。
三、公司安全领导小组
组长:王荣华
副组长:孙文
组员:余全辉李小波
四、整改措施
(一)查清车辆隐患,明确隐患原因
经过检查发现,目前我公司车辆存在较大安全隐患,部分车辆消防器材不完备,车辆驾驶员安全意识淡薄,存在着极大的安全隐患是造成目前我公司车辆安全隐患的主要问题,主要有以下几个方面的原因:
第一,有部分车主家庭实力薄弱,购买新车的负担较重,以致车主购买二手车。
第二,车辆驾驶员交通安全意识淡薄,没有认识到车辆的事故隐患,没有意识到其中的重大危害。
第三,由于人员有限,我公司对车辆管控力度不够。以致很难对这些车辆进行有效的管理。
(二)建立长效机制,采取监管措施
要从根本上解决这些问题,建立起长效的安全机制,使车辆交通违法行为减少,要果断采取有效监管措施:
1、强化教育,提高交通安全意识
(1)在公司开展交通安全教育活动,增强驾驶人员的安全意识
公司采取丰富多彩的形式广泛进行宣传教育,营造浓厚氛围。如视频录相、宣传栏等。组织驾驶人员开展交通安全主题的会议及活动,增强驾驶人员安全意识,教育引导驾驶人员自觉抵制车辆违规违法行为。
(2)开好“安全生产例会”,加强监控增强驾驶人员交通安全意识一是开好安全生产例会。不定期召开交通安全教育专题会,教育学驾驶人员就应注意的安全行为,增强交通安全意识,坚决杜绝存在安全隐患的车辆上路。会上透过组织观看交通事故案例、发放宣传材料等方式,让驾驶人员明白、超速车、报废车、无牌无证车、的严重危害等,从而鼓励他们及时监督举报车辆的违法行为。
二是加强监控。根据检查发现的问题的车辆进行严格监控。严格执行“三查”制度。即:出车检查,行车中检查,收车后检查,定期维修车辆,使车辆在运行中处于最佳的技术状态。根据检查发现的问题,不定期集合驾驶人员召开交通安全专题会,透过对法规条文的讲述以及相关案例的剖析和警示,促使驾驶人员能自觉树立牢固的交通安全意识,认识到“守法重要、违法祸害无穷”的道理,最终克服侥幸心理,自觉做到行车安全。
2、严格排查车辆隐患
第一,全面排查,制定排查计划
公司组织人员对所属所有车辆进行全面排查,对车辆真实状况全面掌握,并据此制定车辆隐患治理排查表。