2.工作落实脱离实际。执行上级方针政策照本宣科，生搬硬套，以前怎么做就怎么做，别人怎么做就怎么做，因时因地制宜分析研究少;作安排、下任务不考虑具体情况，注重结果，不重过程，对任务的针对性、可行性思考不够。

3.法治思维和法治方式推动工作能力还需加强。日常工作还习惯于运用经验主义，有时作决策还缺乏法律支撑;没有深入学习国土资源方面的法律法规，对法律法规、规章制度的更新不及时关注，导致有的政策以前符合规定，现在不符合了，没有及时出台新政策;还没有形成运用法治思维和法治方式推动工作、部署决策，贯彻依法执政还有差距。

(四)谋事方面

1.注重表面，不切实际。看重门面，不注意具体细节，对上级领导重视，容易出成绩、见效快的工作就热心做、重点办，长期性、基础性的工作就敷衍对待，存在重形式、轻内容的情况;过于在乎检查、考核，不注重日常工作的改进与提高、难点工作的研讨，涉及复杂事项和专业性较强的工作刻苦钻研、想方设法方面解决不够。

2.调查研究不深不细。深入基层调查研究重数量轻质量，重广度轻深度，调研的针对性不强，随机调研、蹲点调研少，存在“浅调研”现象，调研效果不好，有的甚至流于形式;身到心不到，接触干部多、走访群众少，看“门面”看典型多，沉到企业、基层国土部门和矛盾多的地方“解剖问题”少;调查研究问题时穷根究底精神不强，在解决基层深层次问题、重点民生问题和群众实际困难方面针对性还不够强。

(五)创业方面

1.落实不力，工作疲沓。有的习惯于用会议代替执行、用讲话代替落实、用文件代替贯彻，重部署、轻推进，会开了、文件发了，事情就算交办了，不问结果如何;安排部署的多，跟踪督促的少，存在虎头蛇尾的现象;工作责任心减弱，谋发展、干工作缺少一抓到底的“钉钉子”精神，导致一些工作落实不到位，重点工作和重点项目推进慢。

2.执行力不强。执行能力弱，办事偶有拖沓，慢作为、效率低的情况依然存在;有的在执行政策上有偏差、不到位;有的工作制度化、规范化意识不强。

3.主动担当、敢于担当意识不强。有的同志不敢担当，不愿担当，你推我让、你干我看，只用电筒照别人，不用镜子照自己，团结协作意识不够强，班子成员之间的沟通多限于工作;有的存在“老好人”思想，只想“栽花”不愿“种刺”，不愿动真，不敢碰硬;工作责任下移，工作压力下传，存在一级压一级的现象。