责任领导：各领导

责任科室：各科室

整改期限：12月底前

(五)创业不实问题的整改(5项)

整改内容：敢于担当，敢于负责的精神有所松懈，遇到矛盾问题瞻前顾后，患得患失，怕得罪人，怕承担责任，不能勇于担当，不敢坚持真理，原则性不强，害怕犯错误、担风险，坐等指示、被动应付的情况时有发生;对分管工作要求不严，只求过得去，不求过得硬，工作以不落后为低线，以保持中上游为标准，不争先、不创优，平平淡淡，得过且过;欠缺开拓创新意识，对新问题、新情况探索不够，没有发挥主观能动性，有时产生的新想法也只是停留在脑子里和口头上，而行动上表现的不实;不愿主动承担重担，有逃避的倾向，缺乏一种刻苦钻研的精神;公仆意识有所淡薄，缺乏创新精神，工作主动性不够，主动服务意识不强，效率不高，习惯于安排部署，自己思考动手少。

主要任务及措施：(1)狠抓基础工作，强化依法理财意识，养成良好习惯，提高工作质量，扎实推进机关效能建设，持续整治作风问题，积极推进科学化、精细化管理，加强基本数据信息、支出标准、项目库等各个方面的基础管理工作;(2)高度重视对预算部门加强基础工作的督促指导，加强制度建设和会计基础管理，从凭证、账簿、报表以及会计核算和财务分析等基础抓起，强化预算管理部门的管理职责;(3)研究加强支出管理、提高资金使用效益的措施，使有限的资金发挥出最大的效益;(4)借鉴群众路线教育实践活动正风肃纪和专项整治工作经验，围绕市委确定的27项专项整治任务，建立专项整治常态化机制。强化问题导向，坚持有什么问题就整治什么，整治问题就要整治到位，重点对信仰缺失、党性淡薄、“慵懒散拖”、奢侈浪费、民生政策执行缩水走样等具有顽固性、反复性的突出问题开展集中专项整治，一项一项整治、一个一个突破。

责任领导：各领导

责任科室：各科室

整改期限：11月底前

(六)做人不实问题的整改(2项)

整改内容：高高在上的长官意志有所抬头，沟通谈心、倾听诉求少，说话办事架子大、语气重、话难听的现象不同程度存在;奉行“好人主义”，回避矛盾，碍于情面，缺乏敢抓敢管的勇气，制度执行不到位。主要任务和措施：(1)进一步拓宽了领导干部与一般干部交流沟通渠道，扎实开展“三严三实”专题学习研讨组织生活会和民主生活会，在专题民主生活会、专题组织生活会召开前，引导局机关广大党员干部本着公心和同志间的关爱，以言者无罪、闻者足戒的思想和态度，有事实、有依据地互相开展善意提醒，进行推心置腹的交流谈心，不断增进同志间的沟通、理解，激发工作动力和活力;(2)严格实行年度目标责任制，做到年初有目标、半年有检查、年底有考核局主要负责同志与领导班子成员、领导班子成员与分管科室、科室负责人与岗位工作人员都要层层签订目标责任书，分解任务、细化责任，具体到事、明确到人，按年制定、分月落实，真正形成部门领导班子成员之间、内设机构之间、人员岗位之间的无缝责任链接，建立起主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任制，推动机关工作精细、务实、高效。