现在国企还是按照行政的办法管理的成分比较高，这样就要从基础的制度改起，变成真正的混合所有制。除了少数与国计民生有直接关系的，国家直接控股，其他都推行混合所有制。

有的是名义上的混合所有制，上市了，实际上与现代企业差距很大，主要是法人治理结构的不完善，大股权集中且不流通，小股东说话不算数。至于怎么改革，总理也讲了，资本经营公司、资本运营公司，这是很好的思路。

金融行业，中小型金融机构的发展应该更快，总理讲到金融改革，第一句话就是说对民营资本发起设立中小型金融机构不设限，原来是试点推行，现在不设限，成熟一家批一家，这个是进步。反过来推动大型国有金融机构在观念、方式、引领模式上有适当的改革。

傅育宁：混合所有制核心是提高全员积极性

混合所有制的核心是通过制度的改革，提高全员的积极性，调动各级管理人员的积极性。

目前经济下行，在很多产能过剩的行业里，这种积极性和创造性，都非常重要。无论是国有企业的改制，引进新的战略股东、战略投资人，还是民营企业的自身发展也好，都要解决他们的动力和积极性的问题。在这个过程中，形成良好的公司法人治理结构是非常重要的。

同时混合所有制对于应对经济新常态，应对发展，赢得市场竞争都有好处。可以使员工有更大的积极性、发挥更大的创造性，能够使公司不断地适应竞争的需要。如果这两方面的问题解决得好，国有企业一定能有活力，一定能够赢得竞争