C. 告诉你的主管，你将改变这个任务的工作流程，希望得到他的指导

D. 花时间来调查整个流程，制定一个不危及生产效率的较不被动的系统

理由：召集所有相关人员需一定的权限，发出提醒未必解决问题，未作调查就找主管不符和offer a solution 原则

德勤笔试10. 在一次会议中，一位同事提出了一个问题，这个问题在你们部门最近开展的项目中反复出现，但是因为有其他议题，这次会议没有时间进一步讨论这个问题。尽管你没有参与提到的任何一个项目，但你可能很快就会开始另一个类似的项目。在这种情况下，最适合的行动是：

A. 向将在下一个类似项目中工作的员工建议一些改进建议

B. 联系那位同事，向他提出一些有关问题细节和可能原因的额外问题

C. 在会议后去找你的主管，问她是否知道导致问题的原因

D. 在新的项目开始后，密切监控任何显示该问题可能再次发生的迹象

理由：调查，了解情况再做决定

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