上午去笔了人行管理类，人不是一般的多啊，在济大11教考，七个考场，然后四个考场在一个教室考，老师貌似是济大的，巡考是人行的，监场还是比较严格的，重点是想动歪脑筋也木有时间，我就差点木有做完啊有木有。。。严格到什么程度我给大家描述一下，好多长发的女生，监场老师直接每个人发了一个黑色头绳扎起来。。。防止耳麦作弊。。。废话不多说了。

9点30到10点30是行测部分。一个小时做70道题。和国考的难度差不多，我感觉。题型顺序也是完全一样的，各位DDMM可以直接拿国考的题来做，把握好时间不要像我剩下好几个数学题直接全涂B。。。然后10点30监考直接来收卷，同时发下专业课。

10点30到12点是专业课。两个小时改成了一个半小时，我本以为是大题减少了，结果大题还是三个，反而选择少了很多。记不清具体考了什么，原谅我从小到大考完就失忆。。。

第一部分，判断。好像是考了些管理学理论的知识，泰罗啊之类之类的看看。考的还是挺细的，我看的是周三多的管理学原理和人力资源管理三级的书。感觉最好还是背一背，因为我是那种看过也没印象的，只有背过才有很深的印象。

第二部分，单选。考了分权集权，晕轮效应，首因效应什么的，重点还是管理学，最后三个单选都是关于行政管理的，我是学人力的，所以最后三个题直接蒙的和行政管理相关的选项，实在想不出来的就直接蒙过了。。。

第三部分，多选。有管理学，人力资源管理，行政管理。其实想耍小聪明还是可以的，因为行政管理都是放在最后，不会打乱顺序，比较有逻辑。所以最后不会做的就蒙和那方面相关的。多选比较少，不超过十个。

第四部分，简答。说了一段美国管理学大师彼得德鲁克的一段名言，比较辩证的一句话。说一个管理者只懂理论不会管理技能不行，只会管理技能不懂管理理论不行。问你一个有效的管理者应该是什么样的。限字数500。我当时没看见限字数，写了一千多的时候突然看到限字数，尼玛貌似写多了还扣分。我真想爆粗口有木有。留的格子能写2000，我真有种写满的冲动。。。所以这里就悲剧了，不光写超了还耽误了很多时间直接导致20分钟搞定两个案例分析。。。

第五部分，案例。一共两个，因为我前面耽误时间了，所以资料没仔细看。第一个是关于集权分权的。给一个公司的案例，说这个公司一开始不行就开始分权，各玩各的。后来发现又不行，又开始集权。就分析怎么样才能提高这个公司的绩效。第二个是给了华为和乔布斯的绩效管理模式，说了说严厉的那种绩效管理方式很好，又说索尼那种管理方式怎么怎么不行。最后分析两种绩效管理模式的特点。反正我没看全，时间太有限了，我就随便写了写。