4、从20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止，如丙方无法完成销售目标考核的95%，甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书，重新聘用销售管理部经理。

　　本责任书一式叁份，三方各执壹份，签字后生效。

　　本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互利共勉，以期顺利完成目标任务。

　　甲方签字：　　　　乙方签字：　　　　丙方签字：

　　职 务： 职 务： 职 务：

　　年月日 年月日 年月日

范文二

公司经营目标责任书

　　为了实现河南ZZLQ建设有限公司中长期发展战略，激励约束____________________分公司所有员工尤其是经营班子成员，公司总部与分公司经营管理层签订如下经营目标：

一、 责任人：分公司经营班子成员为责任人，经理是责任代表。责任人标准工资的50%作为风险工资。

二、经济指标：

　　1. 净利润：基本目标为____________________ 万元，争取目标为____________________万元。

　　2. 独自承揽施工产值：基本目标为____________________万元。

　　3. 管理费用：净利润达到争取目标，管理费用不超过____________________万元;净利润没有达到争取目标，管理费用不超过____________________万元。

三、其他指标：

　　4. 安全生产：无因重大安全责任事故导致人身伤亡及重大财产损失发生。

　　5. 项目进度：在业主规定的合同工期内完成工程项目。

　　6. 项目质量：年度内竣工工程经业主验收全部达到优良等级。

　　7. 项目利润：年度内结束项目经审计利润指标不低于基本目标2个百分点。

　　8. 项目管理：没有严重违反公司管理制度的行为发生，在项目材料采购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。

　　9. 员工上岗：除长期脱岗员工外，公司所有项目岗位员工平均在岗时间达到5个月。

　　10. 薪酬与绩效考核：能及时完成季度绩效考核，能及时发放员工基本工资、绩效工资。