一、为进一步完善针对施工现场的管理体制，秉承谁主管、谁负责的原则。贯彻上级部门及公司安全生产文明施工的精神，指定本安全生产文明施工承包合同。

二、根据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、GB/T50326-2006《建筑工程项目管理规范》、建设部第15号令《建设工程施工现场管理规定》以及公司年度安全工作计划的要求，为全面贯彻安全生产文明施工工作计划，层层落实安全生产和环境保护工作，防止发生安全事故，做好安全生产工作，保持良好的现场作业环境、卫生条件的工作秩序。

1、项目部安全生产文明施工管理目标：

　　(1)实现安全生产零事故;

　　(2)轻伤频率控制在3‰以下;

　　(3)隐患整改率达到99%以上;

　　(4)施工现场安全管理、文明施工、脚手架、施工用电、三宝四口防护、施工机具等项目中，合格率达到100%，其中优良率达到30%以上;

　　(5)力争安全文明工地;

　　(6)执行公司环境目标、指标及管理方案;

　　三、 公司职责

　　1、认真贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护和文明施工的政策法规、安全生产文明施工规章制度。

　　2、专职安全人员进行安全生产管理，不定期检查施工现场的安全状况，提出改进建议，督促隐患整改。

　　3、根据工程项目总体概况和安全文明施工特点，提出具体的安全文明施工方案。

　　4、针对施工中存在的安全问题，俺规定调配必须的防护器材。

　　5、 广泛开展各类施工人员、特殊作业人员进行安全生产的宣传教育，建立健全安全教和培训考核制度。

　　6、制定单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必须的应急救援器材、设备，并定期组织演练。

　　7、积极配合上级有关部门对施工现场动态安全管理监督。

　　8、切实提高员工的环保意识，贯彻环保法规要求的重要性，最多程度满足建设单位的要求。

四、 项目经理部职责

　　1、 严格执行上级有关安全生产、劳动保护的政策法规、遵守公司的安全生产规章制度。

　　2、 项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，接受公司的指导、监督、检查，采纳公司的合理化意见，服从公司的调度和指挥。