1. 继续完善目标管理考核和人员档案管理制度，加强庭务建设，使行政管理更为全面和系统。

　　2. 正确认识执法环境，增强信访意识，完善信访案件的预警机制，经济性信访工作机制，在审理难度较大影响较大的案件时，注意从稳定大局出发，做好当事人服判息诉工作，化解和平息矛盾。及时发现和解决苗头性、倾向性问题。

　　3. 加强案件合议制度、简转普登记制度及案件的归档、网络管理及审限管理等各项工作制度的落实，奖优罚劣。并针对工作中发现的问题进一步完善管理机制。

　　4. 加强与告立庭、审监庭及执行庭等相关科室的协调与沟通，理顺立审和审执关系，听取相关科室的工作意见，不断提高案件质量。

　　5. 对于领导关注的问题如审委会要求、党组会要求及全院大会要求落实的问题，及时向主管院长进行汇报，保证各项活动均能按要求完成。

　　6. 严格廉政制度管理，认真落实三个一活动，切实加强廉政警示教育，筑牢干警思想反腐大堤。