更新时间:2018-10-12 00:28作者:王新老师
6、指挥工程项目建设的生产经营活动,认真落实施工组织方案,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。
7、定期组织安全检查,积极开展安全竞赛活动。
(二)乙方责任:
1、对所领导的生产班组安全生产负直接责任,不违章指挥,制止违章冒险作业。
2、对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施(机、电、架、四口)等的完整、齐全、有效、符合要求负责。
3、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。
4、在计划、布置、检查、总结、评比安全生产的活动中有关部门限期整改。
5、发生伤亡事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。
三、工作措施:
1、各项安全防护措施应可靠,现场配备各种必需的药品,以便急救。
2、班组安全员接受工地安全员的监督和指导,协助各班组长做好班前三上岗和班后下岗检查工作。
3、安全技术交底要到位、全面,各名职工能够正确理解和掌握。
4、根据甲、乙双方各自的职责,发生事故应分清责任,并根据事故的大小,损失数额和危害,临时确定处罚数额,以增强甲、乙双方的责任心。
5、按有关规定提取 %的安全措施费,实行专款专用。所有安全罚款充做公司安全生产奖励基金,由安全部门按有关规定报请公司批准奖励金额。
四、奖罚方法:
甲方对乙方的奖惩办法参照总公司对与项目部所签订的安全生产目标责任书中的奖惩办法执行,所奖罚的金额为总公司对项目部奖罚金额的 %。
甲方: 乙方:
代表: 签名:
年 月 日