(一)在责任书执行期间内，公司给予乙方调职、降职、免职、退岗、学习时，年度绩效考核奖金，按当年最终完成总绩效的月平均数×任职期限发放。

　　(二)在任职期间内，公司给予乙方调职、降职、免职、退岗、学习时，月度绩效考核奖金在次月不再享受。

　　四、劳动报酬和奖金

　　(一)乙方的年收入实行年薪制，工资由基础工资、店龄工资、其他津贴构成。其中，以基础工资进行绩效挂钩考核，分解为经营绩效(50%)、管理绩效(50%)。(不含年度绩效奖金)

　　1、营运总经理助理 工资为：基础工资为 ，店龄工资 元，交通电话补助 元，其他津贴补助 元，合计 元。

　　2、部门经理以及酒店现有员工的工资按现行基数不变，只增不减。

　　(二)月工资绩效考核的确定原则。

　　乙方月工资50%挂经济指标(绩效工资)按一下标准发放：

　　1、当月经济指标得分低于38分时，不予发放;

　　2、当月经济指标完成≥38分、≤50分的，按实际完成比例予以发放。

　　乙方月工资50%挂经济指标(管理工资)按一下标准发放：

　　(1)当月管理指标<48分时，按实际得分比例予以发放;

　　(2)当月管理指标得分≥48分时，按100%予以发放。

　　3、经济指标和管理指标考核相加超过100分时，超出部门奖励标准：

　　(1)营运总经理助理：超出部门分值×110;

　　(2)部门经理：超出部分：超出值×70元。

　　(三)年终绩效奖金：

　　1、计算原则：年终绩效奖金以公司审计确认的净利润指标分段计算结果为基数，以管理指标考核得分计算最终应得年终绩效奖金数额。

　　2、年终净利润考核标准(以此确认年终绩效奖金基数)：

　　总经理助理：

　　(1) 年度净利润(NOP)预算任务为 万元 低于 万元不计提年终奖;

　　(2)