浅析管理中人的动机激励问题(2)

更新时间:2018-10-16 03:46作者:王华老师

      如果从空间维度分析人的需要,我们也会发现:处于不同类别岗位,在企业中处于不同职级的员工的需要也不相同。一般操作工人对报酬的需要最强烈,其次才是工作内容、工作自主性、成就感、自我进步机会等等;处于企业管理层的员工,他对薪水福利的需求程度就远远不及对个人的能力提高、获得更多的发展机会的需求强烈;一个公司高层领导更关心企业的发展空间和发展方向。因此,尽管人的需要千差万别,但万变不离其宗,企业中员工的需要大体可以归纳为追求工作稳定及经济保障功能的薪酬待遇问题、追求自身发展空间的晋升问题、追求人生理想及人生价值的发展方向问题三个方面。我们把握员工的动机,开展动机激励需要具体分析不同员工的不同境况,并紧紧围绕这三个方面进行。

    三、科学完善的政策体系是动机激励的保障

      通过分析人的需要和动机,我们认为,完善的动机激励政策体系应包括薪酬制度、用人制度、企业文化制度三个方面,薪酬制度满足人的低层次需要,用人制度和企业文化制度满足人的高层次需要。

      首先,科学的薪酬管理制度是基础阶段的动机激励

      报酬,与人的生存需要密切相关,是最有效的一种刺激物,薪酬激励是最直接、效果最明显的激励手段。一般而言,企业内部员工关心薪酬的差别程度高于对薪酬水平的关心,员工会把自己的付出与回报作比较,也会把自己的所得与别人的所得做比较,感到满意或 比较满意就认为公平。公平感和满足感会直接影响员工情绪,进而影响他对待工作的态度。所以,薪酬制度要有激励性,必须相对公平。

      传统的薪酬分配制度主要以工龄、学历、职称、行政级别为依据,而忽视对每个员工所做的工作本身的分析,更没有充分考虑工作岗位的差异性和员工对实现企业目标的贡献。这种制度看上去似乎很公平,但实际上是对工作价值的否定,难以体现干好干坏、水平高低的区别,其结果只能是平均主义的大锅饭。这样的薪酬体系极大的挫伤了员工的工作积极性,不利于管理,更不利于激励。

    为您推荐

    2019年两会《政府工作报告》养老金新政策,要提高养老保障水平

    《关于2018年中央和地方预算执行情况与2019年中央和地方预算草案的报告》要求,提高养老保障水平。从2019年1月1日起,按平均约5%的幅度提高企业和机关事业单位退休人员基本养老金标准。

    2019-06-13 04:57

    如何在另类面试问题中胜出

    在面试中,有些考官会先提一个不甚友好的问题,或者劈头浇你一盆冷水,让你在委屈和激愤中露出本色。在他看来,击溃你的心理防线,才能筛选出有心理承受能力的智者,找到能面对压力的新鲜血液。要想在压力面试中胜出,只能学会绕开陷阱,奋战到底。

    2019-06-08 03:00

    面试紧张时应该怎么办

    面试是进入公职机关的最后一道主要的门槛,因此可以说每一位进入面试的人,心里就像绷住一根弦一样,也就是说每位考生,都会以高度的精神状态去抓住这次进入角色的机会。出现紧张、焦虑的心情也是不可避免的,只有认识了解,才能完全的克服。

    2019-06-08 02:58

    面对变故 学会自我解嘲

    面对降级、减薪、甚至解雇、离婚、丧子等变故,许多人反应过度,很长时间缓不过劲儿来。而有的人却能很快度过,重返正常的生活轨道。其决定因素是一种特殊的心理素质:心理复原力。有了它,人们不怕挫折;而缺少它,会特别害怕受伤害,不敢付出行动。

    2019-06-06 03:12

    办公室里该与不该谈论的话题

    办公室是一个充满原则、纪律,讲求策略的场合,更是一个充满利益冲突的是非之所。既如此,办公室里谈个人私事是否妥当呢?网上调查显示,尽管九成以上的人认为“办公室里隐私不宜说”,但是她/他们又同时承认有在办公室里谈论涉及私人感情、家庭关系、同事喜恶和上下级关系等隐私性内容的行为。

    2019-06-06 03:10

    面试自我介绍的几大原则

    应聘到外企或其他用人单位时,求职者往往最先被问及的问题就是“请先介绍介绍你自己”。这个问题看似简单,但求职者一定要慎重对待,它是你突出优势和特长,展现综合素质的好机会。回答得好,会给人留下良好的第一印象。

    2019-06-01 03:19

    外企面试必须要注意的五“必要”

    到外企面试前,仅仅准备好一份简历是不够的,还要提前做好面试前的“功课”,这样面试通过的几率就会大大增加。

    2019-06-01 03:16

    加载中...