80后员工激励(2)

更新时间:2018-10-16 03:39作者:李天扬老师

      我陷入了深思之中。z部于2007年底成立,除了从同行引进的第一批人才之外,更多的是通过校园招聘挑选大学生、高职技校生作为从源头培养,总体比较容易适应我公司的价值观和企业文化,当然还有一部分技能人员来自社会招聘,他们一般跳槽比较多。z部近300名员工中80后员工超过85%,技术人员年纪轻、学历高,有着较强的自主意识和较高的期望值;技能人员也非常年轻,都具备一技之长,也有较强的独立自主意识。难怪连客户都非常惊叹我们员工如此年轻,而且仅仅用短短二年多,z部就已达到国内同行需要5年甚至10年才能走过的路。

      面对如此大的压力和如此年轻的团队,该部门领头人a年近五十,但精力充沛,工作非常敬业,可是却忽视对这支团队实施针对性的管理,平时a的管理方式相对较为简单,以任务导向型为主,非常亲力亲为又比较容易越级指挥,使得部门下属懒得动脑筋、承担责任,反而较为被动,缺少成就感。因此造成很多难题经常需要a直接推动。更使a疲于奔命,陷入繁忙的大大小小日常事务,效率却不高,同时下属的积极性没有充分调动,员工得不到发展,缺少成就感,工作效率不高,流动率又居高不下。

      在分析调研基础上,我多次与a进行深入地交流,首先,为他分析当前80后特点,当前年轻人容易以自我为中心,更崇尚自我价值和自我意识;不太能吃苦,比较容易放弃;喜欢在挑战性环境下工作,容易频繁更换工作;接受新知识/事物能力较强,喜欢挑战权威。但提到如何留住、发展人才,a认为主要原因还是在工资,只要高工资就一定会留住员工,让员工满意。

      80后员工的特点是崇尚自我价值和自我意识,加上学历高,又具备一技之长,对职业的期望值比较高,喜欢有挑战性的工作,接受新知识能力较强。容易频繁更换工作。管理如此年轻的团队,不能用老一套的方法,如果仍以任务导向型管理方式为主,不给员工更多的灵活性,长此以往会扼杀年轻员工的积极性和创造力,难以留住这些高技术人才。

      经过调查发现,工资并不是流动率过高的主要原因。对于国有企业来说,即使提高工资,通过工资与外资企业竞争的能力也非常有限。在房价物价不断高涨的经济环境下,年轻一代面临着巨大的生存压力,渴望高工资也是可以理解的。所以通过薪酬激励制度保留员工也是一个方法,但不是唯一的方法。

      国有企业发展的关键在于体制改革的创新。对于一些陈旧的僵化的管理体制,应理性摒弃。尝试权力下放,创造相对宽松自由,和谐平等的工作环境。鼓励员工创新,鼓励员工参与公司决策。最大限度提高员工工作积极性,开发他们的创造力,让员工感到自己对于公司的重要性。

    为您推荐

    2019年两会《政府工作报告》养老金新政策,要提高养老保障水平

    《关于2018年中央和地方预算执行情况与2019年中央和地方预算草案的报告》要求,提高养老保障水平。从2019年1月1日起,按平均约5%的幅度提高企业和机关事业单位退休人员基本养老金标准。

    2019-06-13 04:57

    如何在另类面试问题中胜出

    在面试中,有些考官会先提一个不甚友好的问题,或者劈头浇你一盆冷水,让你在委屈和激愤中露出本色。在他看来,击溃你的心理防线,才能筛选出有心理承受能力的智者,找到能面对压力的新鲜血液。要想在压力面试中胜出,只能学会绕开陷阱,奋战到底。

    2019-06-08 03:00

    面试紧张时应该怎么办

    面试是进入公职机关的最后一道主要的门槛,因此可以说每一位进入面试的人,心里就像绷住一根弦一样,也就是说每位考生,都会以高度的精神状态去抓住这次进入角色的机会。出现紧张、焦虑的心情也是不可避免的,只有认识了解,才能完全的克服。

    2019-06-08 02:58

    面对变故 学会自我解嘲

    面对降级、减薪、甚至解雇、离婚、丧子等变故,许多人反应过度,很长时间缓不过劲儿来。而有的人却能很快度过,重返正常的生活轨道。其决定因素是一种特殊的心理素质:心理复原力。有了它,人们不怕挫折;而缺少它,会特别害怕受伤害,不敢付出行动。

    2019-06-06 03:12

    办公室里该与不该谈论的话题

    办公室是一个充满原则、纪律,讲求策略的场合,更是一个充满利益冲突的是非之所。既如此,办公室里谈个人私事是否妥当呢?网上调查显示,尽管九成以上的人认为“办公室里隐私不宜说”,但是她/他们又同时承认有在办公室里谈论涉及私人感情、家庭关系、同事喜恶和上下级关系等隐私性内容的行为。

    2019-06-06 03:10

    面试自我介绍的几大原则

    应聘到外企或其他用人单位时,求职者往往最先被问及的问题就是“请先介绍介绍你自己”。这个问题看似简单,但求职者一定要慎重对待,它是你突出优势和特长,展现综合素质的好机会。回答得好,会给人留下良好的第一印象。

    2019-06-01 03:19

    外企面试必须要注意的五“必要”

    到外企面试前,仅仅准备好一份简历是不够的,还要提前做好面试前的“功课”,这样面试通过的几率就会大大增加。

    2019-06-01 03:16

    加载中...