更新时间：2018-10-16 03:25作者：王新老师
4、离职沟通
在员工提出离职的时候，心里肯定有很多沉淀的话，这是你改进自身问题的一个切入点也是突破口，这个时候的员工是最敢于说出真话，敢于进言的，那么对于他的内容，应该会有很多有价值的信息，人力资源部要尽心倾听，收集和了解信息内容，尽心充分的沟通，尽可能的用沟通去留住人才。
与离职员工维护好关系，对企业管理是有利而无害的，不仅可以让在职员工看到，即使离开企业，也还是朋友，而且对HR来说，离职管理是一个对人才的延续，重视人才发展，企业才会更好发展。