关于企业对85后员工的管理探讨(2)

更新时间:2018-10-16 03:25作者:李一老师

    3、能力创新时代高效快速的接受能力

      85后不到紧要关头都不会全身心地投入,考试前通宵达旦学习、工作布置后才研究方法这类事情比比皆是。因此刚入职的85后在工厂或是企业中要接受一定的基础培训,很多85后对此表现出愤愤的不屑,认为没有必要,耽误时间。这就使得他们不能够从头到脚的完整的理解事物,这与他们想成为一个行业的成功人士的主观愿望相背离。

      但是85后有一个特点,就是接受能力高效快速,如果让他们投入进去,那么显而易见,他们的主观能动性就会发挥超强的作用。

    4、分享的时代希望沟通并热衷于表达

      这一代人比较敢言、多言和能言,对于这一特征只能用希望和热衷于表达来说明,实际上也是这样,他们沟通的多,但是并不是十分的善于沟通,或者说缺少有效沟通。

      沟通并非是一个人的事情,是交流就要有互动。而85后普遍习惯于自己操控沟通的主角,对于自己有意见发表的交流机会,从不允许别人有插话的机会,急于将自己的观点表达,以求得到别人的接受。

      企业管理者应当适应他们的普遍特点和习惯表达和沟通的方式,适时地转换沟通策略,调整管理思路。在85后眼中没有权威,他们认为大家都有参与的机会。公司应适当的淡化层级观念,建立畅通的、融洽的工作环境,形成互相尊重与平等企业文化。

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