当对方反过来跟你索要的时候，你在起初会觉得虽然别扭，但会由于自己的宽容之心而尽量满足对方的索取，随后会认为自己冤枉理性地问自己免费给予这样的人，我凭什么啊。

　　当自己逐渐变得理性，持续性地问自己凭什么的时候，就会在内心对于索取者有所厌恶。一旦人与人之间有了厌恶的感觉，那种施恩不图报的内心感觉就会被破坏，从热情逐渐冷漠，到即使有相应的机会都会躲着走。从不计较所帮扶的对象的自身条件，到理性而有选择地去帮扶。

　　要尽量避免用金钱作为相应评判标尺。

　　一旦你的金钱与物质诱惑抵不上竞争对手所开出的价钱，甚至无法跟市场中默认的行规相应，你的员工就会有充足的理由离你而去，在这样的时候，企业与员工之间的心理博弈就会发生微妙地逆转，企业将成为简单地赚钱的机器，任何美好的愿景与鲜活的企业文化，都会成为浮云，转瞬就会被一阵风吹散开去。

　　单纯以物质和金钱激励的团队必然是一盘散沙，因为除了金钱和物质之外，没有任何别的留人之道。文化、情感、责任、前途、成就感等等都将不再有任何制约与正能量。

　　假如是单纯以物质与金钱，去激励员工，那么你的员工会把你的公司当成是临时的跳板，当你的员工翅膀硬了，你就再也留不住TA了。而这个结果是你在开始不经意之间决定的，是在细节方面决定的。

　　从员工的成熟度方面看，单纯追求月光族甚至寅吃卯粮的提前享受未来是生活品质，会让员工终日生存于对现实的贪图安逸与享受，以及对未来的恐慌之中。因此，负责任的创业者与企业管理者都要注意培养你的员工善待财产与金钱的观念。

　　从市场经济的本性来看，企业需要以财务数字为努力的目标，但要能提高在市场经济中的存活率，更需要跳出金钱与财务数字之外去做事。比如忘记成本、忘记利润。忘记得失，忘记成败。