更新时间:2018-10-16 02:58作者:李一老师
此外,员工的复职与否,与当时企业的需要是否吻合也是一个重要考虑因素。如果企业的发展对在营销领域有独到见解的人才比较渴求的话,除了通过外部招聘的形式狩猎对象外,复职员工也可能成为其中一个解决人才欠缺的途径。
复职员工能减少磨合期
对于员工要求复职,企业可能会根据自身发展的需要而持支持的态度,侨兴集团有限公司人力资源总监李国丞可以说是当中一位。在他看来,只要是因正常原因离开岗位的员工,不是因违反公司的规定或者品行恶劣等因素而离岗的,企业一般会考虑他们重新回到企业的要求。因为如果公司再聘请一位新员工,通常在上岗前还要对其进行岗前培训,还需花费一段时间让新人接触和了解企业的情况;而这对于复职的员工而言,由于他们先前对企业的了解,令他们可以很快融入企业当中,工作业绩也明显比其他新人要提升得快,这样可以为公司节约一笔成本。
关键把握好衡量的度
在处理复职员工的问题时,不少企业强调,怎样把握好一个度是一个关键的因素。处理得当必然会推动企业发展,相反也可能让企业遭受损失,而这也是很多企业对于复职人员采取慎之又慎态度的原因之一。一个离开了企业后再被接纳的员工,很大程度上是因为他们的重返能给企业发展带来帮助。从另一个层面来说,他们的复职也给企业员工带来了一个信息外边的世界未必精彩。