3、事后考察

　　毕业生的转正考核工作，基本上完成了员工的过渡期，是毕业生正式转变身份的起点。正确的告知毕业生所要考核的项目，希望能抽出时间来做一个有意义的转正座谈会，了解毕业生的工作状况，及时的找出不足和存在问题，更好的引导员工。

　　在考核后，仔细的做好考核反馈工作，毕业生的转正考核，在他们的心理地位，很大程度上等同于毕业考试这一重大事项。所以不能简单完成考核后就结束了这项工作，应更多的关注员工的职业生涯规划，给员工正确的工作指导，增强员工的归属感，从而增加对企业的忠诚度。

　　综上所述，人才是企业发展的核心竞争力和关键要素。我们公司非常重视对高教网毕业生的培养和关怀，HR部门和项目部每年都会根据每个新员工(高教网毕业生)的特点，合理安排其到相应的岗位上去工作、成长、提升，努力为优秀员工们创造适合自身发展的工作平台。因为这关系到我们企业未来的持续经营和发展!