如何处理离职员工的问题(2)

更新时间:2018-10-16 02:39作者:李天扬老师

      第二、对于能力超群,自己的笼蒸不下的,不妨大方而慷慨送之。强扭的瓜不甜,与其硬性强留,让其郁郁寡欢,不如意工作,不如慷慨大度,让其另栖高枝,同时,高调践行,让其难忘,说不定有一天,还会报效企业,何乐而不为?况且,对于一个现代化的企业,应该本着人才只为所用,不为所有之原则,员工到更高的平台去施展,去开阔眼界,如果离职后,紧密联系,说不定也会给自己带来启发、帮助甚至合作机会的。

      第三、肯定离职员工的成绩。一些员工在离职后,很多企业往往会将其作为反面教材来警戒员工,本来是正常辞职的,结果变成了开除,抹杀原来的功绩,而将其说成是无能之辈。其实,企业大不必如此做。员工在跳槽后,企业如果换一种方式,肯定这位员工对于企业的贡献,肯定其人品或者能力,说不定,一旦员工获悉,会没齿难忘的,自然,他们出去也会宣传企业的种种好处。

      总之,铁打的营盘,流水的员工。员工离职实属正常,企业只有具有博爱之心,宽待、厚待离职员工,员工才能以感恩之心,不忘旧情,才能象关云长一样,寻找机会报效企业,企业才能享受到赠人玫瑰,手留余香的成功与快乐。

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