有些公司称，它们看到了员工的热情。

　　得克萨斯州奥斯汀(Austin)一家三星电子公司(Samsung Electronics Co.)的半导体工厂在去年秋天举行了一次为期一周的步行比赛，该活动由该公司的保险公司联合健康集团(UnitedHealth Group Inc.)提出，比赛要求员工组队参赛并跟踪其成绩。公司人力资源高级经理查梅因•温特斯(Charmaine Winters)称，该公司可能在计划举行的奥林匹克式比赛中再次使用该方法，包括穿着无尘室服接力赛等项目。

　　雇主通常会对比赛优胜者颁发奖品和金钱奖励，这通常还包括数字徽章等数字奖励。游戏公司称，它们见过像汽车这样的大奖，还有额外休假、优先停车位和现金，但雇主通常提供的是健康储蓄账户存款。

　　越来越多的公司正努力抓住这一商机，包括ShapeUp、Virgin Group的Virgin HealthMiles、RallyOn Inc.、RedBrick Health Corp.和向柯达伦矿业公司提供游戏的Keas Inc.。

　　大保险公司也开始涉足游戏领域。已推出一项健康激励计划的WellPoint正在设计一项新功能，让员工可以用计步器跟踪其步数，并争夺数字徽章和奖励。 Aetna Inc.有一款叫动起来!(Get Active!)的游戏，让员工组队参与，目标是健身和健康饮食。队员可以登录一款叫Mindbloom的游戏，在游戏中种下一棵树，当他们完成诸如喝水等任务时，树上的叶子会增加。

　　约瑟夫•霍奇斯(Joseph Hodges)是佛罗里达州坦帕市(Tampa)的健康成本管理公司Inetico Inc.的首席执行长，他通过Humana Inc.的一款名为HumanaVitality的游戏向员工提供健康保险保费折扣，升级越高，折扣越大。玩家在完成健康任务的过程中可以从蓝级升到 白金级。他说，他喜欢这款游戏要求参与者备份健身效果的做法──通常是用计步器和心率监测器等数字设备──部分原因是奖励价值很高。

使用ShapeUp平台进行多项团队竞赛的Monsanto Co.决定维持小额奖金并让员工自己核对结果。该公司健康与福利主管卡罗琳•普卢默(Carolyn Plummer)说，你让它变得越正式，它就会越让人有负担。她说，她担心如果使用跟踪设备，员工会感觉自己被监视。