员工差异性的巧管理

更新时间:2018-10-16 02:25作者:李天扬老师

      一艘渡轮载着来自多个国家的乘客,缓缓的开出码头。当渡轮行驶到河中央,船长突然发现由于超载,渡轮开始倾斜,无论是返航回到码头还是继续前行都已不可能,唯一的方法就是让几个人跳船,减轻载重,不然就要沉船了,所有人都会遭灭顶之灾。

      船长先找到一个日本人,告诉他:船就要沉了,唯一逃生的方法就是游过去,赖在船上就是死路一条逃生技术高超又很精明的日本人毫不犹豫的跳了下去。

      船长又告诉法国人:你别怕,可以想象你跳水的姿势一定很漂亮虚荣心得到满足的法国人高高兴兴的跳下去了。

      船长又找到一个德国人,严肃的对他说:这是服从纪律的需要!德国人神情严肃的跳了下去。

      最后船长又找了个美国人,美国人不愿意跳,船长告诉他:放心,我们已经给你买了100万美元的保险结果美国人也心甘情愿的跳了下去。

      寸有所长,尺有所短。只有在了解员工的特质,运用员工特质的长处去合理安排工作,才能够让员工乐于接受工作。

    启示:员工的差异性,决定了员工管理的多样性。宗旨从来不变,方式方法应该随着公司实际情况的改变而做出调整。

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