从以上给出的原因我们可以分析出来一个现象：绝大多数是将原因推向了外界，而且还有很多理由可以让其把责任推到别人身上，推到外界环境中去。很多人认为自己没有任何错误。

　　但，现实是自己被团队所淘汰，自己离开了团队。

为什么?

　　说一个现实的例子：假如，你骑自行车时，路上有一个坑，你摔倒了，当这件事情发生时，你的第一反应是什么?骂坑、骂路、骂护路人、骂管路的部门。

　　坑是现实存在的，他不会因你在这骂几句而修复，环境不会因你的到来而马上改变，自己也不会因为骂几句就能回到不摔倒的状态。而现实是你自己摔倒了，可能还会受伤。

　　坑是现实存在的，这个现实环境是比较稳定的，不会立即发生改变。所以，在你摔倒时，不要骂坑，要从自身找原因，是不是自己没有小心，没看到坑才摔倒的，以后在骑自行车时，要小心细心。这样，以后才不会再出现这样的失误，否则，以后还会出现类似的问题。

　　然而，大多数人，在摔倒后的第一反映是骂坑、骂路、骂修路护路的部门。很少有人会在怨自己没有注意之后去改变。

　　从上面这个过程中，我们可以认识到要学会适应环境。适者生存，不适者被淘汰!恐龙的灭绝和鳄鱼的存活就是最鲜明的例子，同是白垩纪时期的动物，恐龙在生物进化过程中灭绝了，而蛙类、鳄鱼以及其他许多对气温很敏感的动物都顶住了白垩纪而生存下来了。所以，适者生存，不适者将被淘汰。生存才是硬道理!

　　在企业工作也是这样的道理。在自己工作不下去时，不要先找公司管理工作的原因、同事的不足、工作环境的问题。

　　要从自身找原因。加强个人能力、执行力的训练，进行自我提升，才是最根本的，才能解决根本问题。这是每个员工在出现问题的时候所要思考的问题，否则，你将会被团队所淘汰。

　　说工资不理想，我想在公司管理工作内一定有高工资和低工资之分，我们是否考虑过为什么别人能够领高工资，而我们却领低工资。自己的能力有哪些不足，是否可以提升?自己的效率是否已经达到最好，是否有可以提升的地方，自己是否愿意再提高?公司管理工作内也有高职位也有低职位，为什么别人能够晋升到高职位而自己却在低职位工作，自己能力有哪些不如别人，是否可以提升自己的能力，管理能力是否欠缺，是否愿意提升自己的管理能力?等等这些是否从自己的不足去思考找原因，找差距，去提升自己。我认为，一个公司治理工作要想发展不会放着优秀人员不用的，只要自已的能力足够强，你的职位、你的薪水将会获得提升。你也会有更好的发展。