管理者的一些坏习惯，影响到的不仅仅是自己。这些坏习惯可能会使你的管理变得糟糕，会影响到员工的积极性和行动力，也会对企业的发展产生一定的负面影响。以下分享一些糟糕的管理者的坏习惯，看看你是否也存在同样的问题?

1、期望员工和自己有好的沟通，但自己却做不到这点

　　对沟通的看法一直比较混乱。管理者们总希望项目参与者提交定期的状态更新，并发送例行的电子邮件。管理者们总是希望项目成员能让自己知道，是否他们没有控制好项目预算，是否有喜怒无常的员工等等。但是管理者却没有给予项目成员同样的待遇。很多管理者对管理的思维是不现实的，他们总以为自己不必谈论太多自己的挑战，这造成了公司的愿景或者预算混乱。

2、在人们还没有准备好前，就提拔他们

　　这是一个糟糕老板的标志。可能你作为老板，意图是好的，希望团队成员成功。但是老板提拔员工的真正原因是：害怕他们会离开公司。在那些人还没有就绪时，就让这些人负责一些事情，这个原因确实可笑。这也会让团队的其他人看起来不爽。

3、总是被指控檫枪走火

　　有的时候你对于争执态度骄傲，你不会让任何人从你的手下侥幸逃脱。如果有一个信号表示有麻烦了，你就会安排一个会议，立刻对那些人扔几个炸弹，告诉他们正处于被解雇的危险中，或者提高嗓门来表明观点。正确的方法是应该问问题，寻找问题的解决方法，在解决方案中安抚人们。开裂的鞭子从来不会有用。

4、不知道是否必要，只购买自己喜欢的东西

　　不知道你在工作场所是否有这样的问题?老板突然提来一些新的笔记本电脑，准备分发给每个员工，可能它还是Apple的。但这个笔记本电脑并不是人们想要的，他们并不单纯像老板一样，想要一些很炫的新功能。老板也被营销给忽悠了。这里的问题是，老板没有和员工充分沟通，了解他们的工作真的需要什么，是否他们可以更胜任现在的工作。

5、在自己的角色中有太多自傲感

　　骄傲存在于每个人的心里，也是我们最难摆脱和战胜的。有些是自信心，我们称它是好的骄傲感，这种自信能让我们自由地去带领其他人，因为我们有更多的经验。坏的骄傲感则是那种，认为自己的价值和目的是源于高高在上的地位这种感觉。你虽然是老板，但这只是一个工作。糟糕的老板总是像站在楼梯上向下看。

6、以为自己知道所有事情