领导重要，所以企业老板最关注的就是人的问题，尤其是各级领导的人选，如果所遇非人，人治法治平衡不好，或是本质就有问题，企业岂不要遭殃了吗。有人说，坚持法治这个问题不就解决了吗?大凡当过主要领导的人都会不以为然，为什么?因为制度是要人来执行的，人不行要制度还有何用。

　　也有人说人不行也是制度问题，就像三权分立，互相制约，设立监察审计部门，让人必须得按制度办事，抛开此种做法的巨大管理工作体系成本不说，国家建了这么大的部门和机关姑且收效甚微呢，企业就能搞出效果来。所以最有效的还是选好各级领导人，效果最直接，只要企业用心，所遇非人在现代社会还是能够克服的。

　　总之，我们重视事在人为，深知同样的事情不同的人做就会产生不同的结果甚至相反的结果。同时深知制度的缺点在于其容易僵化或过时，对官僚主义深恶痛绝，尤其企业面对快速变化的市场和外部环境，人治的权宜应变是必须的也是关键的，不能因为人治的一些负面案例而因噎废食，过分偏重法治，而丢掉了人治的作用和优势。同时，制度管理工作体系必须重视，制度管理工作是基础，没有法治的人治是必定失败的，不过要清楚的是领导有方，制度管理工作体系才能有效的发挥，例外事项才会越来越少，高层管理不行，制度优势便无从发挥，反而让企业内部互相掣肘，害己害人，所以说，还是取决于领导。