C、神授的权力。它指的是这种权力是建立在对个人的崇拜和迷信的基础上的。

　　这三种权力当中只有合理和法定的权力是行政组织的基础，因为这种权力能保证经营管理的连续性和合理性，能按照人的才干来选拔人才，并按照法定的程序来行使权力。这是保证组织能健康发展的最好成绩权力形式。

　　韦伯认为，凡具有如上权利特征的组织，可使组织表现出高度的理性化，其成员的工作行为也能达到预期的效果，组织目标也能顺利的达成。韦伯对理想的官僚组织模式的描绘，为行政组织指明了一条制度化的组织准则，这是他在管理思想上的最大贡献。

　　(2)中国兵家的管理战略、体制与治理结构

　　第一，中国兵家管理思想的战略观

　　《孙子兵法》开篇说道：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。自古不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域。作为国家大事的战争，关系到军民的生死，国家的存亡，需要指挥者加以认真的考察研究。因而兵家历来重视战略决策对战争成败的关键作用。