人力资源管理大忌二是孙悟空的两次定岗定级都与他的专业不对口，工作也缺乏挑战性与成就感，对于有强烈的自尊需要与自我实现需要的孙悟空而言，根本就是人岗不相匹配。这说明天庭在人事安排上还停留在以岗定人的传统人事管理上，缺少先进的人力资源管理理念，工作安排不是根据员工的个性与能力，而是哪个岗位有空缺就安排去哪里。改正的方法是突破岗位编制的限制，变以岗定人为因人设岗。以孙悟空的性格和业务能力，完全可以安排他去负责降妖除魔一类的工作，比如可以新设一个打妖办(打击妖魔鬼怪办公室)给他管管，他一定会做得很好，也就不会有那么多神仙身边的宠物偷下凡间为非作歹了。

　　人力资源管理大忌三是即便刚开始玉帝安排孙悟空去喂马是因为不了解孙悟空的能力，担心新员工职位定得太高可能会引起其他员工的不满，但过一段时间后孙悟空把他所管辖的那些天马养得一个个肉肥膘满很见精神的，这时候玉帝即使不给悟空升级加薪也应该精神上给予鼓励一下，但玉帝连个屁都不放，悟空心里当然不爽，这说明了天庭的用人机制、激励机制、晋升机制等人力资源管理体系很有问题。这就是为什么天宫里的那些天兵天将面对孙悟空时一个个大败而归，没人可以单独对付得了他，而在唐僧西天取经途中遇到很多厉害的妖怪，都是从天庭里面偷偷溜出来的宠物，孙悟空却打不过他们，最后只好找玉帝和如来搬救兵。孙悟空大闹天宫时，玉帝为什么又没有发现这些厉害的宠物呢?又为什么不安排他们来对付孙悟空呢?显然这位人力资源总监在选人、用人方面是失败的。

　　人力资源管理大忌第四，从公平理论的角度来看，天庭集团对待孙悟空的态度与待遇是不公平的。首先是与自己相比，孙悟空觉得他具有所向无敌的超能力，又是花果山美猴王，如今玉帝却只安排一个小小的弼马温给他当，对他来说显然是不公平的;其次是与那些天兵天将相比，孙悟空凭一根金箍棒上天入地，将他们打得落花流水、屁滚尿流，但自己的职位却不但连品都没有，连王母娘娘的寿宴也不请他，这更加是不公平的，在某种程度上也反映出天庭对招聘员工的歧视。人力资源管理就是要解决不公平的，其中方式有很多种，孙悟空第一次采取的是愤而离职，第二次采取的是大闹天宫。造成这种局面的原因有很多，孙悟空心高气傲，初入职场没有调整好自己的心态，这是其一;而老板玉帝也没有很好的关注孙悟空这位新员工的思想动态，更别谈帮助他进行职业生涯规划了，对孙悟空不关心、不重视，这是其二，而且也是主要的原因。孙悟空在自尊需要和自我实现需要得不到满足，对自己职业发展的前景感到十分渺茫，又觉得组织对他不公平的情况下，采取过激行为也是情有可原的。以他的个性，不激动才不正常呢。