更新时间：2018-10-16 01:31作者：王新老师
总之，只要能帮助到员工，让员工满意度提升的方法都是好方法。员工满意度提升了，离职也就自然而然不存在。我们一定要明白一个核心团队管理成员离职的成本有多大。美国《财富》杂志曾研究发现：一个核心团队管理成员离职以后，从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍，而如果离开的是管理人员则代价更高。员工欲离职前一段时期士气低落绩效不佳花费成本，招募新人需要成本，训练上手需要成本。万一员工带走技术与客户，投奔到竞争对手那里则是更大的成本损失。
因此，企业要想发展好，员工的离职问题不容小视。特别在春节后，企业更是应该高度关注。
团队管理成员管理和成本控制是项目管理的主要内容，只有强化团队管理成员管理，才能实现项目经营的目的。