管理者必须站在新生代员工时代特征的角度上，调整固有的管理意识及模式掌握用先进管理工具和系统紧紧把控新生代员工职场命运的方法。有没有一种深受员工喜欢而又能有效掌控他们的方式呢?80 90逆向管理留存之道可以帮您揭晓答案。

　　2教练式有效辅导

　　据调查研究所得新生代员工希望自己的领导对自己能够进行有效辅导提升自我的能力并辅助绩效达成。而我们的管理者往往会宏观上把控，却不懂得微观调控和针对性指导的方法。所以管理者必须像个教练一样诊断员工问题，并且通过他们的行为特征，进行有效的帮扶和指导。这也就是很多500强企业采用师徒帮帮代的原因。经过实践得知这样可以大大增加新生代员工的留存率。

　　所以新生代员工管理和留存一定是管理者和基层员工相互协作配合，互相学习和努力才能有效解决的途径和方法。这四个维度任何一个都可以有效解决新生代员工职业发展与管理留存的问题，但是如果四个维度企业都做的非常好的话，我相信新生代员工的留存率会持续的稳定下去。员工受益、企业受益、社会受益。