2、员工要抱着坚决完成任务的心态进行沟通。

　　3、在沟通过程中一定要实事求是，不言过其辞。

　　4、沟通不是演讲或宣布，一定要为完成任务树立信心。

二、高效和协调与配合、协调是执行力实施的基本保障：

　　有计划、有步骤的协调可以利用的资源。熟练把握美容企业内部与客户、客户与客户之间的有效资源，从上到下一个方向，能达到事半功倍的效果!就像一块石头放在地上是个死物，但从高处掉下时，就可以爆发强大的能力，这就是借势。

三、快速实施反馈系统是执行力出现效果的关键环节：

　　执行的好坏要经过反馈来得知，无论是积极还是消极的反馈信息，都要引起足够的重视，找出优点进行普及推广，劣势进行修正规避，避免犯同一种错误。

四、高度责任感与完成目标的决心是执行力升华的DNA：

　　敢于承担责任是关键，表达决心是根本。制定了目标，就要有明确的责任，可以用绩效考核来控管，也可以用具体的奖励措施来增强员工的敬业精神，更好的管理执行力。拥有好的方法和完成任务的决心，团队就会有好的执行力。

　　因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。

　　在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。 总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按一定的标准和要求用心去做，就一定会成功!