随着90后年轻人陆续走向职场在一些新兴的互联网企业甚至已成为员工的主体，90后管理问题开始浮现出来。有的朋友认为，90后管理是个伪命题，因为每代人的管理均有差异，为何独独给90后管理贴上标签?我认为，由于90后有着与其父辈、兄辈显著不同的特质，因此，如何有效地管理他们，是时代向企业提出的真实而现实的问题。

　　从社会学角度看，某一代际的人群之所以被专门命名，是因为在社会重大变迁的过程之中以及社会显著变化之后，他们在价值理念、心智模式以及行为方式上显现出前无古人的独特风貌和特征。由于不同代际的人群之间发生了文化断裂，新生代群体既具有了文化意义，也喻示着未来的社会变化。距离我的最近的新生代，是二次世界大战之后西方发达国家的垮掉的一代其实，他们并没有垮掉，只是在当时社会思潮的激烈碰撞中作出一些骇世之举而已。

　　中国的90后，是在改革开放的时代背景下长大成人的。他们的成长环境，浓缩了工业化、城市化、市场化的发展进程，生活场景快速、密集转换，文化潮流混杂多元且冲突明显。当他们倏尔走向社会前台的时候，前辈们不无惊诧地发现：这代人和自己如此不同，用老的腔调已经无法和他们唱对手戏了。

90后的主要特征

　　90后究竟有哪些特征，目前缺少大样本的概况和分析。作为一名90后的父亲，只能依据有限的经验谈一些未必准确的认识：

第一，90后以个人为本位，具有较强的自我意识和独立人格。传统的集体主义已被他们所消解。这不意味着90后之间缺少合作，他们的团队协作是以独立主体为前提的。个体本位必然导致90后对个人私域的守护。

第二，90后重视平等和尊重，排斥纵向的、命令式的、强制性的人际交往关系，沟通方式呈现出对等、横向特征。

第三，与个体本位和相互尊重相关联，90后的行为模式强调自主决策和自我选择;而这背后隐含理性的思维方式：个人的目标函数清晰，能比较准确地把握影响变量及约束条件，并且趋利避害地作出自己认可的优化决策。

第四，90后在相对优裕的环境以及长辈的呵护中长大，缺少饥饿感，也没有太多的人生阴影。这一方面使其心理阳光，另一方面也导致他们有些任性和浮躁。自我期望和实际能力之间往往有一定差距。许多90后想过一种更为体面的、自由的、个性化的生活，但主客观条件并不支撑。

第五，由于没有像父兄那样经历时代重大变迁以及剧烈冲撞，90后的认知格局、情感模式具有小的特征：小清新、小忧郁、小欣喜等等，很少壮怀激烈，缺少笑傲江湖的大喜，亦无痛彻骨髓的大悲。这并非贬低他们，在某种程度上，这是社会进步的标志。