管理员工的22条天规(2)

更新时间:2018-10-16 01:09作者:王华老师

    天规之一:一定要树立制度高于一切的管理思想

      制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上,长此以往,制度形同虚设,员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。

      1、建立健全组织结构

      2、建立严格的用人制度

      3、设计好薪酬制度

      4、建立竞争机制

      5、制度的建立和完善应始终放在首位

      6、坚决抛弃法不责众的思维定式

      7、制度下以身作则

    天规之二:管理有威信,管理才会出成效

      制度是管理的一根标杆,但有了制度、按制度办事并不意味着一切问题都解决了,管理者的个人威信对管理的成效也有着举足轻重的影响。当然,树立威信不是一朝一夕的。需要管理者多个方面把握好自己。

      1、威信是管理者的第一要素

      2、树立威信要有战术

      3、慎重表态,说道就要做到

      4、用自己的风格感染下属

      5、适当时候要御驾亲征

      6、千万不能感情用事

      7、面对压力自己扛

      8、不做假公济私有损个人形象的事

      9、坚决拆散小圈子

      10、适度的发发火

      11、距离产生威严

      12、对于下属恩威并用

    天规之三:一碗水端平是管理者应常念的管理要诀

      其实,一般员工对管理者的要求并不高,很容易得到满足,你只要做到了公平公正地对待每一位员工,准确、客观地评价员工的工作表现,他就很愿意服从你的管理。一碗水端平是老百姓常念叨的义举俗话,而这也正是管理者应该常念的管理要决。

      1、公正比公平更重要

      2、处理员工之间的矛盾要先给矛盾分类

      3、艺术性的决绝冲突

      4、学会减少与员工利益上的冲突

      5、认清帮派的危害

      6、用竞争取代内耗

    天规之四:和谐的上下级关系是提高管理效率的润滑剂

      如果下属对上司心存反感,有一肚子的意见,那么管理者的管理成效大打折扣;相反,如果上下级之间关系和谐,下属总是心情愉快的接受任务,并尽心竭力的去完成任务,结果自然大相径庭。作为管理者要懂得关心、爱护下属,做员工的贴心人,这样,和谐的上下级关系就会不期而至。

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