阿米巴经营解决了企业经营不同维度的问题。其实，对于任何一个企业要想实现健全成长的企业，必须同步解决企业经营的三大根本问题：a.方向问题(正确的企业发展方向与经营策略);b.培养人才(快速培养并能留住经营人才);c.系统经营体制(搭建出实现公平、公正、公开的人才赛马舞台)。稻盛和夫在经营过程中一再强调经营理念的重要性，并反复说明在考虑经营的战略、战术之前，更应遵循经营的原理。原则。目的就是让员工在坚持经营理念和经营原则的基础上，充分发挥出每一个员工的创造性，实现全员参与经营;此外，通过在制定严格的经营计划，抓住过程中的业绩监控、评价，把管理简单化，保障授权的风险和经营高收益。

　　企业只要注入经营真谛，就一这能获得新生，团队建设需要具备利他精神，通过全员参与、独立核算可以培养经营人才，经营哲学和经营理念要能凝聚人心，预防系统检讨做人何为正确，义利合一，论语加算盘模式。敬天爱人，六项精进，会计十二条，重用有品德、有成果和有能力的员工。以上所学，受益匪浅!