作为一名人力资源经理，如何依法根据员工的工作表现、公司的经营状况调动员工的工作岗位，调整薪金待遇是经常会遇到的问题。处理得好能够激励员工更好地工作，处理不当可能会引起劳动争议，闹上仲裁庭，甚至输掉官司，被动地向员工进行赔偿，影响公司的声誉。

调整岗位不干怎么处理

　　降级、降薪与调岗是易引起劳动争议的事情，中国劳动争议网程向阳让大家讨论了这样一个案例：小曹原是某宾馆商品部的一位售货员。今年3月，总经理发现顾客经常因为宾馆的娱乐场所不足而提意见，于是将商品部的经营场所改造装修成了台球室，因此撤销了商品部。在对商品部的人员进行安置时，宾馆依据劳动合同中甲方根据经营的需要，可以随时调整乙方的工作岗位，乙方应当服从的约定，分别将商品部的员工分配到了其他部门工作。其中小曹被调到客房部，从事客房服务工作。小曹接到调动决定书后，由于不愿意干客房服务工作，便找到了宾馆人事部。根据劳动合同的规定，宾馆有权调整你的工作岗位，你应当服从。我现在代表宾馆正式通知你，三天后，你必须到客房部报到上班，否则，按旷工处理。人事经理一脸严肃，并郑重其事地回敬了小曹。

　　小曹看到人事经理毫不示弱，一赌气，半个月没上班，心想，看你们能奈我何?出乎小曹的意料，宾馆以她连续旷工半个月为由，作出了与她解除劳动合同的决定。

　　小曹不服，她认为，宾馆变更劳动岗位之前，应与她进行协商，只有协商一致，才能调整她的工作岗位。宾馆单方变更她的劳动岗位，已是一种违约行为，现在还要以旷工为由解除她的劳动合同，更是错上加错。

　　大家围绕这个案例各抒己见，有的认为人事经理的做法过于武断，容易与员工引发冲突，有的认为企业这样做没错，是符合法律规定的。最后大家认识到，虽然在法律上公司没有大的违法行为，但这样的做法不符合在变动岗位时平等协商的原则，易引发冲突，给企业带来人心不稳。