曾有朋友问我，应该如何开口向老板提晋升的事情。我几乎不假思索地回答：开口得不到晋升。那么如何可以不开口得到晋升的机会呢?

为何开口得不到晋升?

　　一般外企的架构相对健全和稳定，各个岗位、职级以及薪资的设定都依循一定的人力资源规章制度，对于相应岗位上的升迁和加薪都是根据公司计划统筹执行的。大多数外资企业每年的加薪幅度往往在制定年度预算时已确定，因此，每年平均加薪的比例是相对固定的。而晋升机会又同加薪比例联系在一起，因此每年有多少比例的员工可以晋升，也会被设定在一定的范围内。

　　通常，谙于此理的经理们，往往在年终考评之前就会设定好自己要升迁和提拔某人，如果你已经被圈定为候选人，那么你不开口已可以得到晋升的机会;否则，你即便开口，成功晋升的机会也不会很大。

找出晋升中的决定因素

　　很多人会认为能够决定重用或者提拔自己的应该是部门高层或大老板，这一观点基本正确。尤其在去年金融危机爆发的情况下，很多外资公司在人力资源方面的管控更为严格，权力更为集中，最后拍板的权力甚至收归海外总部。但问题是，大老板们往往高高在上，怎么可能主动地关注到底下每个员工的表现呢?答案显然是不可能的。因此，真正可以直接影响到自己晋升的关键人物就是自己的直接上司。很多人会忽略这点，往往以为只要努力工作就应该可以获得升迁。但事实上，上司才是能够左右自己在公司命运的关键人物。

直接上司的评价更为重要

　　上司完全有可能将你的正面或负面信息向老板汇报。曾有一位新入职的大学生，工作成绩斐然，但性格比较孤傲，经常忽视上司的存在，甚至跳过上司在老板面前展露自己,结果上司经常有意无意地向老板谈及他的情况，夸赞的同时，也表现出担忧,慢慢使老板形成了对这位能干的新员工的负面印象，最后老板认为他缺乏团队合作能力，请他自动离职。

　　在所有公司的年终考评的流程中，上司的评价往往会直接影响到最终的绩效。有决定权的老板们通常更关注的是上司的评价，而不是员工自评。老板们在年终考评的时候说得最多的话是 我需要平衡一下。甚至有比较现实的老板说过，我只关心向我直接汇报的下属，而他们的下属由他们自己决定。因此，能够影响晋升的最关键因素是自己的直接上司。

晋升攻略：

　　并不是做好工作就能获得晋升。很多新人都认为企业应该有一个系统能帮助他们规划好职业发展，只要按部就班，就能获得晋升。但事实不是那样的。事实是你做了自己该做的事，却完全有可能得不到自己认为的应得的提拔。企业并没有义务来帮助你发展和成长，而你却有义务完成你的工作。因此，做好工作只是晋升的必要条件。