我们看到，员工的工作时间长、待遇差，随意克扣或者处罚，随意侵占员工的休息时间，或者利用一些霸权条款来留住员工(比如不能辞职，或者说要扣工资等等)，来赚取剩余价值。大家看看这个流行的段子就知道个一清二楚：现代化的工人，吃的比猪差、睡得比狗晚、做的比牛多，赚的钱最少。

　　所以我们不难理解，这种模式生存下的企业，为了赢利，我们什么都想得出，干得出!在招聘普通工人的时候，笔者发现大部分都来自偏远山区，他们的生存环境极差，没有田，没有地，没有水和电，更不要说有工业。

　　他们没有得到良好的文化教育，自身素质较差，智力开发几乎等于零。有些同胞竟然不会写自己的名字，小青年们有些是初中没有毕业的。我不知道中国的教育发生了什么问题，但是留给社会的是一个沉着的代价，因为企业承担不起这些人的素质和技能教育。

　　这些问题摆在我们的企业HR管理者的身上。只有对症下药，看准主要问题，我们才能更好的制定一项项符合现实的政策，用这些政策来留住员工，管理好员工，从而为事项企业的长久经营打下良好基础。