合法的福利保障

　　虽然政府出台了一系列保护员工权益的法案，还是有很多用人单位甘冒天下之大不韪苛减员工应有的法定权利。从法定节假日到带薪年假，从养老保险到住房公积，坑蒙拐骗、能免则免，这样的企业得不到员工的尊重，被员工所唾弃，更谈不上忠诚。HR们需要从法定福利开始守护员工尊严，只有员工的基本权利得到尊重，企业才能走的稳健长久。

和合的工作氛围

　　工作氛围是组织成员之间的互动模式。良好的工作氛围可以使员工自尊自信、彼此信任;相反，如果工作氛围冷漠粗暴，员工则心理压抑，缺乏热情。工作氛围不仅是员工体面工作的前提，也是团队高效运作的重要条件。和谐融洽，协作共进，优秀的HR必然注重倡导和合的工作氛围，用良好的工作氛围保证员工的职业尊严。

合格的工作环境

　　员工能否有尊严的工作，很大程度在于企业能否给员工提供健康的工作环境。例如，企业为节省办公成本而缩减办公空间;又例如企业不考虑员工健康而把员工放到刚装修完毕的办公间，无视员工头晕恶心健康受损。这样的管理，不仅失去了员工的尊重，也失去了员工的工作效率。如果说工作氛围是员工的软性工作环境，那么办公场所的设置则是硬性工作环境。没有合格的工作环境，员工的体面劳动成为空中楼阁，更谈不上尊严。HR们应当推进员工工作环境的改善。

合中的领导风格/管理风格

　　管理者的领导风格影响员工的工作热情。支持型领导可以让下属如沐春风、自动自发，粗暴型领导则让员工怨恨失落、拖拖拉拉。提升中高层管理者的管理意识与管理水平，也是一种保障员工尊严的手段与方法。

　　企业管理实务中，员工对尊严的感知十分微妙，作为组织的一员、作为社会的一员、作为独立个体的人，大家为尊严为幸福为责任，兢兢业业。HR们必须注意，对员工负责就是对企业负责，更是对社会负责。

　　让员工获得尊严，让员工获得体面，HR任重道远!