魅力元素

　　运用这些原理，做出真诚而不间断的努力来吸引员工也有很多好的附属效果：作为一个老板，你将得到持续的提升，你将建立一个良性循环，而你的员工也使一切变得更好。除了吸引员工和处理好与员工地关系外，吸引力还包括其他很多方面，记住这一点非常重要。

　　要始终吸引住员工并实现你的目标或梦想，还需要具备以下特质：

　　?可爱：你不可能被自己不喜欢的人吸引。

　　?可信赖：如果你不信任某个人，你也不会被他所吸引。

　　?有准备：出色的交流能力与对细节的注意会很吸引人。

　　?自由收放的能力：可以沉浸在奋斗目标中，也可以从中解脱出来。你可以从超级吸引力巨星的行动中受到启发，如维珍集团会长布兰森(richard branson)和苹果公司前首席执行官乔布斯(Steve Jobs)。

　　?克服阻力的能力：如何吸引有影响的人?人们不会自然而然的为你的奋斗目标所吸引。

　　?持久性：吸引力应该是持久的改变，而不是一次简短的交流。人们应该从内心接受并坚信你所做的进行改变的努力是有价值的。

　　?有效运用推技术：我们拥有很多的技术工具，这些工具可以促进我们的事业，并帮助我们建立吸引力。运用微博、影像、电子邮件这一类工具将你的信息传播给大家。这些技术将使你更快、更经常地吸引到很多人。

　　?有效运用拉技术：你也可以通过推技术的反面--拉技术，即使用网站、博客、社交网站(如Facebook和LinkedIn)等来吸引人们。

　　?必要的时候抗拒诱惑：有很多人是很有吸引力的，但是他们的奋斗目标并不是你的奋斗目标。有时候你需要避开诱人的条件，在做决定时想得长远一些，甚至在做决定之前列出一个关键因素清单来进行对照。