员工执行力不行是谁的问题(3)

更新时间:2018-10-15 23:21作者:王新老师

      5、激励到位

      所谓的激励到位有三层意思:力度到位、描述到位和兑现到位。

      激励力度要做到市场上有竞争力、员工中有吸引力、公司里有承受力。

      激励的描述要简洁易懂,最好能够形象化。

      现到位就是公司说的话一定要算数,因为公司原因造成的中途政策变化不能影响业务人员的年度奖金。

      6、考核有效

      考核有效要做到三点:一是考核要真正发挥导向作用;二是避免人为因素干扰;三是处罚措施要严格执行不能估息。

      观点:没有执行力就没有竞争力,不解决执行问题,再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。执行力是一门学问,任何一名领导都需要掌握这门学问,也是建立领导威信的必由之路。专家说:三分战略,七分执行。对个人来说,执行力是领导力的一部分,对公司来说,执行力是企业成败的关键。没有执行力,再好的战略和决策都实现不了。

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