后来，我还使用过excel写工作日志，也要求我的下属这么做，每天写完日志要发到我邮箱。但实践表明，这又是一个愚蠢的主意!因为作为一个中层领导，你根本没有时间来坚持查看每个下属每天的日志!而且即使打开邮箱，下载他们的附件日志，看完了，再给他们一些评论和反馈，这个流程也极其麻烦!所以开始恶性循环：原本有一些员工他们每天很认真的写日志，提出了很多有价值的建议，但是他的领导从来都没有反馈……因为没有反馈，他也不再认真写……

　　所以，工作日志制度实行不起来的主要原因是：没有人性化的工具!并不全是员工或者制度的问题!

　　运用互联网平等、开放、自由的精神，想象一下理想的工作日志工具应该是什么样子?我认为他具备以下几个特点：

　　1、 顺应人的行为习惯;

　　比如这个工具应该可以安排我的行程、任务清单，在写一天的工作总结时，能够根据这些线索，自动帮我生成工作日志等。

　　2、 良好的用户体验;

　　能够灵活的调整日程任务安排，帮助我做工作备忘、知识管理等，操作要简单，学习成本低;

　　3、 可以实现移动办公;

　　4、 更关注如何最大化的帮助员工更容易的完成工作，而不是管理者管控的需求;

　　比如帮助员工获取公司分配给他的工作目标和内容，工作反馈的信息互动更通畅